Principal política, dret i govern

Son Masayoshi Empresari japonès

Son Masayoshi Empresari japonès
Son Masayoshi Empresari japonès

Vídeo: La loca historia del multimillonario japonés que hizo un fondo de 100 mil millones: MASAYOSHI SON 2024, Juny

Vídeo: La loca historia del multimillonario japonés que hizo un fondo de 100 mil millones: MASAYOSHI SON 2024, Juny
Anonim

Son Masayoshi, nom original Yasumoto Masayoshi, (nascut el 31 d'agost de 1957, prefectura de Saga, Kyushu, Japó), empresari japonès que va exercir de president i conseller delegat de Softbank Corp, una companyia de mitjans i telecomunicacions que va fundar el 1981.

Son era una coreana de tercera generació amb ciutadania japonesa. Abans de viatjar als Estats Units per estudiar el 1973, va intentar reiteradament reunir-se amb Fujita Den, president de McDonald's Company (Japó), Ltd., per demanar-li consell. Quan finalment es van conèixer, Fujita va aconsellar a Son estudiar informàtica. Gairebé 20 anys després, els dos es van retrobar. En aquell moment, Son s’havia convertit en un dels principals distribuïdors de programari informàtic i publicacions relacionades al Japó i era president de Softbank Corp. Fujita es va sentir profundament emocionada quan Son li va agrair els consells que havia donat anys abans. Fill es va graduar a la Universitat de Califòrnia, Berkeley, el 1980 amb una llicenciatura en economia. Mentre estaven a l’escola, ell i un grup d’altres estudiants van desenvolupar un dispositiu de traducció de so capaç de convertir el japonès en anglès i alemany. Va vendre la tecnologia a Sharp Corporation i va utilitzar els ingressos per establir el predecessor a Softbank després del seu retorn al Japó el 1981.

L’espectacular èxit de Son el va portar a comparar-se amb Bill Gates, cofundador de Microsoft Corporation; Morita Akio, cap de temps de Sony Corporation; i Honda Soichiro, fundadora de la companyia de fabricació d'automòbils i motocicletes que porta el seu nom. Tanmateix, el fill es diferenciava dels altres perquè només va ampliar el seu negoci mitjançant les tàctiques agressives de fusió i adquisició. Va finançar fusions i adquisicions emetent bons corporatius en lloc de obtenir préstecs de bancs. Son va definir les seves tàctiques com a "guerra diplomàtica" en què tant Softbank com la signatura que pretenien adquirir guanyaven alguna cosa sense haver participat en un enfrontament total o gens. Des que va oferir per primera vegada accions de Softbank al mercat de venda lliure en l'obtenció de capital, es va dir que Son havia invertit entre 3.000 i 5.000 milions de dòlars en fusions i adquisicions. Aquests inclouen la compra de les operacions convencionals i la divisió de publicacions de Phoenix Publishing Systems Inc., Ziff-Davis, Inc.; els drets d’acollir COMDEX, la fira més gran del sector d’informàtica, del Grup Interface; i una participació majoritària a Kingston Technology Company, Inc., fabricant nord-americà de targetes de memòria. El 1996 Softbank es va incorporar a News Corporation of Australia, dirigida pel magnat dels mitjans de comunicació Rupert Murdoch, amb la compra d'una quota del 21 per cent de Asahi National Broadcasting Co., Ltd., una important cadena de televisió comercial japonesa. Un segment dels mitjans de comunicació va anomenar l’anunci una inesperada invasió de capital exterior del món de la radiodifusió japonesa. Softbank i News Corporation van vendre la seva participació el 1997.

Aquell any Softbank va començar a invertir en diverses iniciatives mundials d'Internet. Tot i perdre uns 75.000 milions de iens (748 milions de dòlars estimats) durant el sinistre del 2000, Son va establir un servei de banda ampla amb Yahoo Japan Corporation l'any següent. El 2006, Son va impulsar l'adquisició de Vodafone KK de Softbank, el braç japonès del grup de telefonia mòbil Vodafone.