IG Farben, en plena Interessengemeinschaft Farbenindustrie Aktiengesellschaft, (alemany: "Syndicate of Dyestuff-Industries Corporation"), la major preocupació química mundial, o càrtel, des de la seva fundació a Alemanya el 1925 fins a la seva dissolució pels aliats després de la Segona Guerra Mundial. La IG (Interessengemeinschaft, "sindicat" o, literalment, "comunitat d'interessos"), parcialment modelada després de confiaments anteriors dels Estats Units, va sorgir d'una complexa fusió de fabricants alemanys de productes químics, farmacèutics i colorants (Farben). Els principals membres eren les empreses conegudes actualment com BASF Aktiengesellschaft, Bayer AG, Hoechst Aktiengesellschaft, Agfa-Gevaert Group (Agfa es va fusionar amb Gevaert, una companyia belga, el 1964) i Cassella AG (des de 1970, filial de Hoechst).
El moviment cap a l'associació havia començat el 1904, amb la fusió de Hoechst i Cassella, una fusió que va impulsar immediatament una fusió rival de BASF i Bayer, que més tard s'uniren per Agfa. (Aquest darrer grup es va anomenar Dreibund, o "Confederació Triple"). El 1916, a l'alçada de la Primera Guerra Mundial, els grups rivals es van unir i, amb altres empreses, van formar la Interessengemeinschaft der Deutschen Teerfarbenfabriken ("Sindicat" dels fabricants alemanys de tintura de carbó-tar) ”. Aquesta "petita IG" no era més que una associació fluixa: les empreses membres es mantenien independents, alhora que dividien producció i mercats i compartien informació. El 1925, després de les negociacions legals i fiscals prolongades, es va formar el “gran IG”: es van fusionar els actius de totes les empreses constituents, i es van bescanviar totes les accions per accions de BASF; BASF, el holding, va canviar el seu nom per IG Farbenindustrie AG; la seu es va establir a Frankfurt; i la direcció central es va treure dels executius de totes les empreses constituents. (Cassella al principi es retingué i no fou absorbida per IG Farben fins al 1937).
La presa de polítiques es va fusionar, però les operacions es van descentralitzar. Regionalment, la producció es va dividir en cinc zones industrials: Alt Rin, Rin Mitjà, Rin Baix, Alemanya Mitjana i Berlín. En termes d’organització vertical, la producció de la companyia es va dividir en tres comissions “tècniques”, cadascuna que regulava una gamma diferent de productes. El màrqueting es va dividir entre quatre comissions de vendes. Al llarg de finals dels anys vint i trenta, IG Farben també es va convertir en internacional, amb accions i interessos de confiança en els principals països europeus, Estats Units i altres llocs.
Durant la Segona Guerra Mundial, IG Farben va establir una planta d’oli i cautxú sintètic a Auschwitz per tal d’aprofitar la mà d’obra esclava. la companyia també va realitzar experiments amb drogues a interns vius. Després de la guerra, diversos oficials de la companyia van ser condemnats per crims de guerra (nou van ser condemnats per saqueig i espoliació de béns al territori ocupat i quatre sent condemnats per imposar treballs esclaus i tractaments inhumans a civils i presoners de guerra).
El 1945 IG Farben passà a l’autoritat aliada; Les seves indústries (juntament amb les d’altres empreses alemanyes) havien de ser desmuntades o desmembrades amb la intenció declarada de “fer impossible cap amenaça futura als veïns d’Alemanya o a la pau mundial”. A les zones occidentals d'Alemanya, però, sobretot a mesura que avançava la Guerra Freda, aquesta disposició cap a la liquidació va disminuir. Finalment, les potències occidentals i els alemanys occidentals van acordar dividir IG Farben en només tres unitats independents: Hoechst, Bayer i BASF (les dues primeres refundades el 1951; BASF el 1952).
